FĂ¼r Inhaber von IngenieurbĂ¼ros ab 30‒100 Mitarbeitern:
Kostenloses Video (+ PDF Leitfäden): Durch ein neues FrĂ¼hwarnsystem fĂ¼r IngenieurbĂ¼ros in Projekten nie wieder unnötig Marge verbrennen, berechtigte Nachträge nicht mehr einfach so untergehen lassen und Verzögerungen erkennen, noch BEVOR sie den Zeitplan & Liquidität gefährden ...
In dieser kostenlosen Videoanleitung (+ PDF Leitfäden) zeige ich Ihnen ein geniales FrĂ¼hwarnsystem speziell fĂ¼r IngenieurbĂ¼ros, durch dass Sie sogar in komplexen GroĂŸprojekten mit 50+ Beteiligten und mehreren parallelen Fachplanern nie wieder Deadlines verpassen!
Achtung: Dieses Video-Training ist nur fĂ¼r kurze Zeit verfĂ¼gbar!
Die Inhalte aus dieser Videoanleitung sind besonders fĂ¼r diese Projekte geeignet
  • Projekte mit engen Zeit- & Budgetrahmen
  • Projekte mit hohem Abstimmungsbedarf
  • Projekte mit begrenzten Ressourcen
  • Projekte im Maschinen- und Anlagenbau
  • Repowering-Projekte
  • Reorganisationsprojekte
  • Bau neuer Produktionsanlagen oder Logistikhallen
  • Parallel laufende Kundenprojekte
  • Prozessdigitalisierung im Mittelstand
  • Steuerung in Zerspanung & Fertigung
  • Skalierung bestehender Projektteams
  • EinfĂ¼hrung von ERP-Systemen
  • Projekte mit vielen Beteiligten und Schnittstellen
  • Technisch komplexe Einzelaufträge
  • Interne Transformationsprojekte
  • Planung technischer Infrastruktur
Kostenlose Videoanleitung
Wichtig: Das Video wird Ihnen freigeschaltet. Vor der Aktivierung erfolgt eine Verifizierung per SMS. Achten Sie also bitte auf die korrekte Eingabe der E-Mail Adresse und Mobil-Telefonnummer.
Vorname
Funktion im Unternehmen
Pflichtfeld.
UnternehmensgrĂ¶ĂŸe (Anzahl Mitarbeiter)
Pflichtfeld.
Mobiltelefon (zur SMS-Verifizierung)
  • Wie Sie als Inhaber HOAI-Phasen sicher steuern, Ihre Marge schĂ¼tzen und Ihr Team effizienter arbeiten lassen – ohne Excel-Chaos bei GroĂŸprojekten
  • Wie Sie Multiprojektmanagement in IngenieurbĂ¼ros mit 50+ Beteiligten, parallelen Fachplanern und harten Deadlines souverän steuern, ohne die Haftung zu riskieren.
  • Wie Sie als Inhaber 100% Kontrolle Ă¼ber Ihre Projektmargen bekommen – statt endloser Abstimmungsschleifen oder Chaos in veralteten Excel-Listen
  • Und warum die richtige Tool-Wahl nur ein Teil der Lösung ist – und was wirklich den Unterschied macht, wenn Ihr Team dauerhaft besser arbeiten soll
Ăœber den autor
Sebastian Mostertz
Sebastian verfĂ¼gt Ă¼ber mehr als 15 Jahre Erfahrung in der Steuerung komplexer Transformationen mittelständischer Unternehmen – branchenĂ¼bergreifend.
2015 grĂ¼ndete er die auf Umsetzung spezialisierte Beratung operations+ Consulting mit einem 15-köpfigen Team. Der hohe Qualitätsanspruch erlaubte die Begleitung von maximal 7 bis 10 Projekten pro Jahr.
Um seine erprobten Methoden einem breiteren Mittelstands­publikum zugänglich zu machen, grĂ¼ndete Sebastian die WORSY Work Easy GmbH – eine Agentur fĂ¼r praxisnahe Transformation.
Dank seiner Erfahrung, klaren Umsetzungskompetenz und Leidenschaft fĂ¼r Veränderung ist Sebastian heute ein gefragter Ansprechpartner fĂ¼r mittelständische Unternehmen, die Strukturen, Prozesse und Projekte auf ein neues Level heben wollen.
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