Guide-Consulting

Für Inhaber und Partner von Beratungen mit 25 bis 40 Beratern:

Mit einem „Consulting-Operation-System“ paralell mehrere 7- bis 8-stellige Mandate koordinieren – mit 100% Transparenz über Auslastung, Stunden und Marge

Entwickelt in meinem eigenen Beratungsunternehmen (operations+ Consulting GmbH) – jetzt verfügbar für Inhaber und Partner aus den Bereichen Restrukturierung, Insolvenz, M&A, Strategie- und Organisationsberatung sowie ERP-Implementierung!

Die Inhalte aus diesem PDF sind besonders für diese Projekte geeignet

Restrukturierung
Strategieberatung

Insolvenz
Organisationsberatung

M&A
ERP-Implementierung

Über SEBASTIAN MOSTERZ

Entwickelt in der eigenen Unternehmensberatung

Sebastian verfügt über mehr als 15 Jahre Erfahrung in der Steuerung komplexer Transformationen mittelständischer Unternehmen – branchenübergreifend.

2015 gründete er die auf Umsetzung spezialisierte Beratung operations+ Consulting mit einem 15-köpfigen Team. Der hohe Qualitätsanspruch erlaubte die Begleitung von maximal 7 bis 10 Projekten pro Jahr.

Um seine erprobten Methoden einem breiteren Mittelstandspublikum zugänglich zu machen, gründete Sebastian die WORSY Work Easy GmbH – eine Agentur für praxisnahe Transformation.

Dank seiner Erfahrung, klaren Umsetzungskompetenz und Leidenschaft für Veränderung ist Sebastian heute ein gefragter Ansprechpartner für mittelständische Unternehmen, die Strukturen, Prozesse und Projekte auf ein neues Level heben wollen.